为加快民族地区的医疗信息化建设步伐，优化流程、方便病人就医，我院领导班子按照卫生部分步实施的要求，结合实际情况，勇于实践，反复调研论证，决议从今年初开始实施医院信息化建设，第一战就是实现门诊信息系统上线，此系统包括门诊医生工作站、门诊中西药房药库、门诊一卡通、划价收费、急诊科儿科输液、预约挂号、医疗统计、医疗保险接口等。

　　2013年1月11日16时，由分管信息化建设的宋立江副院长主持召开了上线紧急动员会，对项目技术工程师、职能科室协调人员进行了明确分工，夯实责任，要求每个工作站都有专人维护指导，专人协调解决问题，确保每个工作站都能正常运行。

　　2013年1月11日夜11时，市区迎来了这个冬天的第一场雪雨，在院领导的调度指挥下，上线集结号吹响了，工程师开始切换数据，门急诊医生、护士、挂号收费室、中药房、西药房等工作站热火朝天，各处加班的医务人员初次启动系统，密切观察运行状况，我院门诊信息系统正式上线！

　　前两天的上线工作井然有序，稳步推进，第三天星期一迎来了预期中最大的挑战—病员多、办卡多、排队长！面对挑战，曹力生院长、刘昌林书记、叶琦副院长、宋立江副院长率相关职能部门负责人现场办公，果断决策：增设急诊科、儿科、妇产科挂号收费窗口，分流特殊病员；增加普通挂号收费窗口及人员；增设住院处门诊挂 图为导医指导病员填写就诊信息单     号收费窗口，分流住院病人；落实门诊综合办公室用于集中打印发票、预约挂号、修改病人信息、退费等；完善窗口标识，有序排队。

　　在人海如潮的门诊大厅， 医务人员紧密配合，齐心协力：党办主任王静亲切地向病员宣传信息化上线工作；退管科派出了和蔼可亲的退休人员，发挥余热，引导病员就医；门诊导医散发精心制作的《信息化上线告病员书》，耐心指导病员填写就诊信息单；年轻的挂号收费人员熟练操作系统，热情服务；保安人员则严阵以待，维持正常秩序，防止意外事件发生…

　　在医生工作站，工程师和职能协调人员流动查看，及时收集、处理上线相关问题；医生们认真看病开药并主动宣传就医新流程，全面实现处方电子化。尤令人感动的是杜贵华老师不仅认真参加医     图为老专家杜贵华在工作站诊疗病员      生工作站培训并一次性通过考核，还利用休息时间将心血管内科常用药、常见病及协定方等整理录入电脑，将拼音码记录在小本上来提高工作效率，在门诊医生工作站的第一天上午就独立完成了28位病员 的诊疗，为我院推进信息化建设树立了一个学习的好榜样！

　　随着医院信息化成功迈进第一步，接下来我院将安装门诊药房、候诊区、医生工作站等地的电子显示屏，结合挂号分诊、叫号排队系统，实现病人有序就诊；对接检验检查系统，实现检查、检验申请单电子化；采用电子支付方式交费，减少病人挂号、排队次数；安放自助办卡机、取报告机、挂号机、交费机及查询机等，提供各种便民惠民设备。

　　医院门诊信息系统正式上线，标志着医院信息化管理水平迈上新的台阶。我院的信息化建设将彻底改变医院的传统管理模式，优化就诊流程，成为提高医疗服务质量和水平的重要手段和途径，同时提高医院的核心竞争力，为凉山各族人民带来实实在在的好处！