我院作为凉山州人民政府确定的公立医院改革试点单位，及时传达贯彻全州深化医药卫生体制改革工作会议精神，认真贯彻落实科学发展观，坚持医院的公益性质，自3月以来，在政府指导下逐步实行公立医院改革的各项工作。

　　建立了由曹力生院长任组长，其他院领导任副组长，相关职能科室负责人任成员的公立医院改革试点工作领导小组。

稳步开展公立医院改革工作：

　　1、缓解群众看病难、住院难问题，优化医院布局结构，推进医院服务体系建设发展。

　　为解决病床紧张，病床使用率长期高居120%的矛盾，院领导班子采取4条措施：一是调整优化医院布局结构，改扩建业务用房，最大限度的扩大业务用房面积。将门诊大楼地下室的物资库房及污水处理设备等迁移，腾空房达380余平方米，改造用于理疗专业治疗室。在门诊大楼顶层改建业务用房150平方米，作为示教室和支部学习室等。将原在门诊大楼内的示教室、支部学习室和理疗室房屋统一调配使用，增设专科专家门诊诊室和检查室，解决门诊业务用房严重拥堵状况。二是整合医疗资源，优化配置医院资源。为有效利用我院马道分院和长安分院医疗资源，并缓解院本部床位紧张局面，将烧伤病房迁移至马道分院，于5月6日在马道分院建立烧伤和创伤外科专业病房，设病床28张，目前该科床位使用率达到95—105%。马道分院外科的恢复也带动了分院的门诊人次和医技专业的发展。在马道分院建立烧伤和创伤外科专业也是医院立足服务大工业、大园区的一大举措，随着攀钢工业园区的投产，将会有大量的烧伤创伤外科专业医疗需求。烧伤和创伤外科专业尚有100张病床可使用，医疗资源能满足医疗需求。三是在长安分院拟建心血管内科第二病区，开设床位30张。解决心血管内科住院病床严重不足局面。四是拟在长安分院建立感染性病员血液透析中心，以更好的解决感染性病员的血透治疗问题，同时也缓解院本部血透中心工作压力。

　　2、积极推行惠民便民措施。

　　改进群众就医服务。进一步完善专科专家门诊预约诊疗制度，开展电话预约和现场预约服务；继续开展便民门诊服务；坚持医院双休日及节假日门诊，进一步充实门诊力量；继续推广优质护理服务，在8个试点科室的基础上，新增7个科为优质护理示范病区,推行全程、全面、优质、贴心的护理服务。

　　制定并落实控制医疗费用过快增长的措施。加强药品管理和抗生素的使用和管理，拟建基本药物处方集；加强对植（介）入类医疗器械高值耗材价格的管理，约谈相关供应商，要求降价。目前，已对骨科材料进行第三次降价，幅度10%，其它普通耗材降价5%—20%，对部份高质耗材实行限量管理。

　　加强医疗安全质量监管，保障医疗安全。逐步开展临床路径管理，在呼吸内科、消化内科、普外科各开展2个病种临床路径管理的基础上，不断扩大临床路径病种范围；建立并开展业务院长夜查房制度，加强医疗质量和院前急救工作的监管；恢复院长行政查房制度，对科室全方位检查，发现工作缺陷等薄弱环节问题并听取科室意见，达到现场办公解决问题的目的；加强院前急救工作，在财力较为紧张的情况下，及时购买3台救护车，淘汰更新救护车辆，保障院前急救工作高效、安全，并进一步完善院前急救出诊规范，保障急救安全和急救工作的高效运转；加强专科专家门诊管理，印发《关于进一步规范专家专科门诊工作制度的通知》，加强专家专科门诊工作制度，规范专家专科门诊出诊资质、工作规范、出诊纪律，停诊、代诊制度，门诊医师准入制度，保障广大病员就诊时间和预约挂号就诊服务的推进。

　　加强医患沟通办公室工作，完善《医院投述管理办法》，充实3名专职人员，畅通患者投诉处理渠道，及时受理、认真解决患者投诉，提高群众满意度。

有效改善院内清洁卫生状况，优化病员就医环境。建立《卫生保洁工作管理办法》，加强卫生质量监管，并增加清洁工的工资待遇，提高积极性；二是狠抓临床医技科室环境卫生，加大对职能、大科等各科室内部卫生状况的检查考核力度。

　　3、探索绩效分配改革办法，充分调动医务人员积极性。　

　　确定特检科B超室和多普勒室为绩效分配改革试点科室。分配方案以充分调动医务人员积极性，完善人员绩效考核制度为宗旨，将医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、群众满意度等挂钩，做到多劳多得、优绩优酬，提高临床一线人员工资待遇。下一步将对检验、放射科实施绩效改革，积累经验后在全院推行。

　　4、激活“闲机”，创造“良机”，拓展医疗业务范围。

　　医院对设备完好而被闲置的和使用较差的医疗设备进行清理，盘活国有资产，加强科室管理，充分调动医务人员的积极性，完善分配激励机制。被激活的设备更好地发挥了社会效益和经济效益。被盘活的3台医疗设备价值200多万元。

　　5、完善内部管理。

　　加强成本核算和控制，建立预算管理机制；加强对职能科室工作作风和工作纪律的管理，要求工作人员保持严谨的工作作风和严肃的工作态度，严格工作纪律和参会纪律，环境卫生符合规范，并实行工作人员去向告知制度；完善院总值班工作制度，强化院总值班人员的责任。要求职能科室工作人员主动为病员、为临床工作服务。

深化公立医院改革工作将在我院继续稳步推行。